2月25日，为确保实现滇中新区下达的哨关路2018年3月30日通车任务，云南建投哨关路建设指挥部召开哨关路3.30节点通车推进会，会议对哨关路下一步的生产工作进行了细化安排并确定了相应的时间节点，同涉及3.30节点的工区公司分管领导签订了责任书。各工区项目经理针对3.30目标的实现汇报了详细的施工计划及保障措施。会议由路桥部生产副总经理苏雄斌主持，集团督导专员潘橙，涉及通车任务工区公司分管领导参加了会议，路桥部总经理朱红兴出席会议并作了重要讲话。
　　路桥部副总经理、哨关路副指挥长、项目经理闭春华对实现哨关路3.30通车任务进行了工作部署，对涉及工区节点目标进行了细化说明。他强调了哨关路3.30通车目标的重要意义，哨关路一路走来，受线路调整、征地拆迁等因素的影响，战线已达三年之久，现阶段除起点立交区及新征地段落外已经本完工，作为滇中新区第一条建成的东西向道路，它对新区的开发至关重要，新区管委会对其要求很高，也很重视并下达了3.30建成通车的任务目标，在哨关路建设的最后阶段，3.30任务目标的完成与否直接关系到哨关路的建设成败。他要求各工区高度重视、团结起来，上下一心，在确保质量、安全的前提下，严格按照确定的计划目标完成相应的施工任务，给新区交一份满意的答卷，针对3.30通车目标，指挥部将拿出110万作为奖励基金。
　　会上针对细化的节点目标，涉及3.30通车、工作任务较多的五工区、六工区、八工区、九工区、绿化二工区、智慧管廊安装工区项目经理详细汇报了相应的施工计划及保证措施，保证会严格按照细化节点目标要求，不折不扣的完成相应的施工任务。涉及3.30通车目标的工区公司分管领导均表示会对哨关路3.30通车目标高度重视，会对工区给予支持，确保通车目标实现。闭春华代表总包指挥部同各工区公司分管领导签订了3.30通车责任状。
　　集团督导专员潘僜参加会议并做重要讲话。他指出，从会议发言来看，大家前期的准备工作都做的很充分，3.30通车的动员会也做的很好，大家的思想高度统一，工作也安排的很细致。他要求总包指挥部要负起责任来，对工区之间的工作交接高度重视，及时纠偏，确保工区之间工作交接在规定节点内进行，同时严格奖罚，对于工区上存在不作为、不主动的指挥部要及时上报。
　　路桥部总经理朱红兴出席会议作重要讲话，对哨关路下一步的生产工作提出了要求。他表示作为集团节后第一个召开动员会的项目，各位领导亲临会议体现了对哨关路的重视，哨关路的建设离不开兄弟单位的支持。现在正是集团在新区创品牌的时候，各兄弟单位一定要按照“四保一树一控”的要求，践行“十六字”方针，按照签订的责任状要求完成各自施工区域内的施工内容，确保3.30总体节点目标的实现，充分彰显高原铁军精神。他对哨关路下一步的工作提出了两点要求，一是要求总包指挥部严格按照今天确定的职责分工做好对各工区的协调服务，各部门加强联动，拧成一股绳，齐心协力助力项目建设，路桥部生产副经理苏雄斌要加强对总包指挥部各责任人的监督。二是要求总包指挥部要组织个各工区做好计量工作，各工区母体公司要对各自工区的计量工作给予重视、支持。

【记者：杨丽菲     摄影：缪云瀚           责任编辑：孔灿】