3月20日，大理片区经营工作交流会在大理市基础设施建设总承包项目经理部召开。
　　
　　会议重点围绕经营指标、凝聚团队、反馈成果、紧盯目标、协同作战等方面积极开展交流发言。
　　
　　大理区域中心经理曾德林强调，要紧紧围绕公司经营指标，确保经营任务圆满完成；要凝聚团队，重视团队建设工作；要及时掌握政策信息，挖掘潜在项目并及时反馈；要紧盯目标，在获取项目后做好责任分配，明确任务和责任人，在跟进过程整个团队保持灵活性。
　　
　　市场经营部经理孙雷提出，经营工作是协同作战，各总承包项目经理部获取项目信息后要与区域中心、公司形成上下联动。集团将开展经营工作培训，针对经营工作人员进行系统的培训。路桥部将进一步完善经营奖励机制，确保经营工作奖惩分明。
　　
　　路桥部市场经营部、大理区域中心、鹤剑兰高速、宾鹤高速、云永高速、洱源总承包项目经理部、大理市基础总承包项目经理部经营工作人员参会。
 
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【 记者：字文珍  责任编辑：赵航】