11月17日，路桥部召开“大干50天，决胜全年度”动员会。路桥部班子及扩大班子成员，机关各职能部门负责人，各项目经理参加会议，会议由副总经理普利坚主持。
　　
　　会议宣贯了路桥总承包部“大干50天，决胜全年度”工作方案，明确了本次劳动热潮的指导思想、组织机构、工作目标、工作措施和工作要求。
　　
　　会议指出，此次动员是贯彻落实集团职代会和党代会精神的重要举措；是响应集团“大抓项目、大抓生产、大抓营收”号召的有力手段；是抢抓生产完成指标任务的有效措施。各项目务必以方案下达的指标任务为最低要求，结合自身实际情况有序组织生产推进，抢抓施工黄金阶段，坚定不移完成各项指标和施工任务。
　　
　　公司党委副书记、总经理陈飞鹏强调，一是大干不是蛮干，更不是乱干，各项目要有策划、有方向、有目标、有措施、有步骤抓紧生产组织，合理配置生产要素，有效保障各项措施落实到位。二是各项目要紧紧围绕下达的生产指标任务，全面全方位做好项目管控，务必确保指标任务的圆满完成。三是各项目要强化计量和支付的管理，各业务端要及时做好基础工作并保障数据和资料的完整详实。四是全面加强安全红线和质量底线控制，任何目标的实现不得以牺牲安全和质量为代价。
　　
　　公司党委书记、副总经理、工会主席李信东要求，一是各项目要统一思想，提高站位，以高度的使命感和责任感响应号召，全力做好施工现场的施工组织工作。二是各项目要加大对本次劳动热潮的宣传工作，重点对实施效果和凸显出的典型事迹或人物进行跟踪报道。三是要坚持以问题为导向，加大对影响项目推进的重难点及堵点卡点问题的攻坚力度，到年底要充分体现出本次劳动热潮的效果。
　　
　　会上，陈飞鹏同各项目经理签订大干50天，决胜全年度目标责任书。
 
\
\
\

【 记者：吕维超  责任编辑：赵航】