11月17日，路桥部召开宾鹤高速公路项目攻坚推进会。集团生产管理部经理顾永茂出席会议并作工作要求，路桥部班子及扩大班子成员、相关职能部门负责人，各参建单位母体公司主要领导参会，副总经理普利坚主持会议。
　　
　　会议以航拍视频方式详细汇报了宾鹤高速生产推进情况，并通报各工区存在的问题。
　　
　　顾永茂要求，一是宾鹤高速建成通车是集团年度目标的重要组成部分，各参建单位一定要从讲政治的高度对待本项目。二是要坚定信心，及时采取有效措施确保年度目标圆满完成。三是各单位要以集团“一张网、一条心、一家人、一盘棋”的思想意识服从总包的统一安排和调节。四是各单位要强化目标责任的落实，一定要将目标责任落实到位。五是各单位要加强科学组织实施控制，重点要加强各项生产要素的保障。六是各单位要加快内页资料的整理，有效提高计量和支付效能。七是要建立健全问题反应和处理机制，加快堵点和卡点问题的及时排除。八是要提高综合管控能力，提高管理效能。九是要求各单位马上行动起来，迅速组织生产，狠抓工作落实，保障目标完成。
　　
　　公司党委副书记、总经理陈飞鹏强调，一是要锚定宾鹤高速12月31日建成目标，各母体公司应继续秉承集团“一盘棋、一家人”的思想意识，一如既往加大对宾鹤高速的关心和支持力度，加强相互之间的沟通交流，共同完成通车目标任务。二是各土建单位要积极配合总包层面的统一安排和调节，全力打通关键通道，协助配合，为路面工区和机电交安工区移交工作面，为下步通车运营目标奠定坚实基础。三是各工作要深刻认识到提高施工进度的前提是安全保障、质量可控，这是抢抓施工进度的前提条件和红线底线。四是各参建单位母体公司要坚定信心，统一思想，明确目标，坚定不移的完成攻坚目标任务。
　　
　　会上，各参建单位母体公司就推进过程中存在问题进行了反馈，并就目标完成作出了表态发言。
 
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【 记者：吕维超  责任编辑：赵航】