9月15日至18日，鹤剑兰高速总包项目部总工程师余化彪带领总包技术质量部开展现场质量控制要点走访活动并组织召开座谈会。
　　
　　活动开展过程中，对施工现场、钢筋加工场、拌合站进行了检查，现场随机抽查了管理人员对设计图纸、规范熟悉情况。座谈会上，就现场存在的质量隐患通过“看图提问”“看图分析原因”的方式切实压实质量管控责任，并结合自身管理经验，与工区管理人员及班组负责人共同探讨施工关键部位、重点工序质量控制要点、难点。
　　
　　活动要求，一是工区项目部务必以“质量月”活动为契机，以提升管理人员及班组人员质量意识、责任心及履职尽责的态度为重点，正视存在的问题，各尽其责，共同发力，形成质量管理常态化机制。二是坚决拒绝“难而不为”现象，务必严格落实“三检制”制度、质量、技术交底制度，找准“薄弱点”，栓紧栓牢以质提效意识，加强重点部位、关键工序管控力度。三是拓展思路，质量管理既要走“新”更要走“心”，扎实开展好“四新技术”助力质量提升工作，管理人员应将理论知识充分运用到施工现场，积极、主动作为，形成领导支持、班组配合的良好局面。
 
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【 记者:陈 枭 责任编辑：赵航】