1月18日上午，古宁总包项目经理部在三楼会议室组织召开2022年节前工作部署会，会议由项目副经理樊旭主持，总包项目经理部班子、扩大班子、各处室负责人、各分部项目经理、总工、生产副经理、安全总监参加会议。
　　
　　会议听取了各分部目前各项工作推进情况、春节停工及节后复工计划安排的汇报，总包项目经理部分别对安全、生产、物资、经济、技术、质量、维稳、疫情防控等板块工作进行统一安排部署，确保春节停工期间不发生恶性事件，以及节后第一时间组织现场复工复产。
　　
　　会议要求，一是做好节前安全排查工作，有序组织停工停产。春节临近，现场部分施工点已暂停施工，各分部要做好现场安全隐患排查工作，做好施工现场封闭管理。
　　
　　二是落实疫情防控要求，做好复工复产准备工作。岁末年关，项目人员流动性大，各分部务必掌握好管理人员、施工人员行程动态，避免到境外及国内中高风险地区，认真落实各项疫情防控措施及要求，同时项目部要充实防疫物资储备，形成常态化疫情防控机制。
　　
　　三是各分部根据上周综合检查情况及整改要求，进一步健全项目管理体系，查缺补漏，夯实责任，做到有序组织开工、合理组织施工，避免盲目动工，消除“等、靠、要”思想和不作为、不担当等消极行为。
　　
　　四是各分部紧紧围绕丽江绕城段总体建成工期目标，春节后有序组织生产工作，加快推进下游队伍招标，快速推进临建工程施工。
 
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【记者：薛   鹏    责任编辑：张仁秀】