9月10日，路桥总承包部在本部会议室召开了“2015年质量月活动启动会”。启动会通过视频会议的形式召开。路桥部班子成员、各职能部门负责人，玉溪市政项目部、哨关项目建设指挥部、哨关一、七工区项目部等项目参加启动会。
      启动仪式上，路桥部总经理朱红兴提出两个要求：一是在质量问题上，要坚定不移地执行惩罚机制，加强体系建设；二是要重视体系，注重个人能力的提升，坚定信念，提高责任心和法律意识。党总支书记李家舜传达了集团对本次“质量月”的整体部署和指导思想，要求全体干部职工，牢固树立质量安全意识，在建项目要牢记“质量即安全，安全即质量”，营造良好的“质量月”活动氛围。路桥部总工程师段军就活动工作进行了全面部署。
启动仪式后，鲁甸灾后重建项目、麻昭项目和绥江项目等重大在建项目，迅速在项目驻地开展了项目“质量月”活动启动仪式，把活动方案宣传到位，组织到位。       活动期间，路桥部质量技术部为各在建项目部制作并免费发放了宣传标语、横幅60余条，各项目在施工现场悬挂质量月的宣传标语，对质量法规、质量文化进行了大力宣传，营造全员关注生产质量的良好氛围，大大加强了广大职工对质量的重视。
      9月14日至18日，各项目部陆续举办了以“吸取沉痛教训，确保工程质量安全”为主题的质量事故警示教育活动，以典型事故为案例，通过对事故进行分析、找出事故发生的原因、总结教训，为下一步抓好工程质量做好准备。
      9月15日至30日，路桥部组织开展学习《云南建工集团有限公司质量管理22条禁令》、《公路工程质量管理办法》、《云南建工集团有限公司质量事故责任追究管理办法（暂行）》以及相关技术规范等文件的活动 ，大力营造人人关注质量，人人敬畏质量的管理氛围。路桥部根据质量活动方案部署，由质量技术部门出题，由项目经理或项目技术负责人组织本项目部质量管理人员进行质量考试，并在各项目部开展了质量知识竞赛活动，在“质量月”活动中掀起学习的高潮，使员工树立起质量观念，提高员工的质量意识，全面营造全员参与质量管理的浓厚文化氛围。
      9月20日至29日，路桥部对所有在建项目的质量管理工作和危险性较大的专项方案进行了检查，所有危险性较大的专项方案均已完成编制、论证及审批工作。在实施过程中，就专项方案进行了逐级交底，并形成交底记录；各项目部均组织了相关的技术检查工作，并形成记录；专项方案的每个分部分项工程施工完毕后均有相关的验收记录资料。
      质量月活动不是“一阵风”，其意义是为了贯彻落实“稳中求进，提质增效”的工作主题，提升工程质量和客户满意度。活动期间各部门、各项目部开展的质量提升专项活动、质量宣传活动将贯穿全年、持续改进，最终形成“月月都是质量月”的质量工作长效机制。