1月6日，鹤剑兰总包在三楼会议室召开2021年度质量、试验管理工作总结会暨年度考核评比通报会。会议由总包质量管理处处长邓顶成主持，总包总工程师余化彪、质量总监杨亮、总包质量管理处、总包工地试验室、各工区项目总工、质检部、试验点负责人参加会议。
　　
　　会议就近期各工区现场质量检查、试验检测管理、质量管理行为、竣工资料收集归档组卷存在的突出问题以及2021年度质量管理、试验检测管理、竣工资料收集归档组卷考核评比情况进行了通报，对2021年度质量、试验管理进行了总结。还为取得2021年度焊工培训、钢筋工培训项目一线工人发放职业资格证书。
　　
　　杨亮对2021年各工区现场存在质量隐患的原因进行了剖析，并就2022年质量、试验管理重点工作进行了部署：一是要严格落实“五化”管理要求开展质量管控工作；二是各工区项目部要紧紧围绕2022年度“打造品质工程 强化实体质量”的质量管理主题开展好各项质量管理工作，持续开展2022年“一月一主题”质量提升活动，强化2021年度质量管控薄弱点；三是持续开展钢筋间距、钢筋层间距、钢筋保护层合格率提升、混凝土外观质量管控及钢筋、拱架焊接、连接专项整治活动；四是狠抓工地试验室、工区试验点试验检测管理工作，开展能力核验；五是加强冬季混凝土施工质量管控工作，根除养护不到位、半成品、成品保护不到位现象。
　　
　　余化彪对会议进行了总结，他要求各工区项目部对2021年度质量、试验管理总结不到位、不深刻的问题，认真分析原因，认真抓整改。他要求：一是要充分结合年度质量管理主题、专项治理等项工作编制2022年质量管理、整改及提升计划；二是各工区要结合日常质量管理、年度质量管理、管理制度签订年度质量、试验管理责任书，质量管理过程中严格按照责任书进行考核；三是要全面履行质量、试验管理主体责任，提高思想站位，全盘统筹质量、试验管理，抓人、抓面、抓点，定方向、定计划、定措施，严抓质量管理行为、质量意识行为、过程管理行为、尽责行为、履职行为，提升工区管理能力及个人专业素养；四是竣工资料编制务必与现场同步，坚决杜绝内业、现场“两张皮”现象，对出现“两张皮”现象的工区项目部予以加倍处罚；五是年后复工前完成工区试验点能力核验，举一反三，全面开展质检人员、现场管理人员专业能力核验，确保2022年质量、试验管理实现质的提升。
 
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【记者：陈   枭    责任编辑：张仁秀】