11月22日上午9时,香丽高速在云南建投发展大厦 3 楼多功能厅会议室召开结算工作推进会,进一步加大对结算工作的推进。集团副总工程师陈维、基投公司总工程师李升连、路桥部党委副书记、总经理朱红兴以及基投公司、路桥部经济口有关领导、合约成本部负责人、项目公司和总包项目经理部有关领导,各参建单位母体公司总经济师、总工、工区驻点领导及相关负责人参加会议。
  
  会议通报了各工区竣工资料及结算的推进情况和存在的问题,明确了技术资料、经济资料的办理与整理的节点目标,并要求各工区高度重视结算工作,增派专业技术人员,加快结算工作的推进,加强对过程支撑资料和变更资料的完善,提高变更质量,确保香丽结算按集团目标顺利完成;同时还要加快对投资控制目标费用支撑资料的完善,做到内外部结算分离。此外,要严格按照第三方技术咨询服务单位的意见,尽快完成临地复垦工作,尽快达到验收条件。
  
  会议强调,各参建单位要统一思想、提高站位、牢固树立大局意识,坚持“一盘棋”思想,紧紧围绕集团整体部署,积极主动按节点目标落实推进香丽高速公路项目竣工结算工作。
  
  会议要求,一是要加强领导、强化责任落实。定人定责,制定结算推进措施,确保结算有人做,责任有人担,并加强人文关怀,加强激励,调动结算收尾人员的工作积极性和主动性;二是要以合同为准绳、以事实为依据,依法依规、实事求是、客观科学的办理结算工作,全面真实的反映项目总投资费用情况,配合锁定项目总投资费用,争取与省政府项目资金谈判;三是要群策群力、抢抓落实,严格按照集团公司“四保一控一树”控成本的要求,共同把集团第一条PPP高速公路的结算办好;四是总包项目经理部要督促各工区尽快完成现场专项验收工程遗留问题的整改工作及缺陷修复工作,为整个项目的最终移交打下坚实的基础。
  
  各工区表态,表示将紧紧围绕集团公司、路桥部及香丽总承包项目经理部的工作部署要求、时间节点,逐一销项,圆满完成香丽高速2021年结算工作目标任务。
 
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记者:周小刚  摄影:茶金军  责任编辑:张仁秀