11月19日上午,路桥部组织领导班子成员、扩大班子成员、各职能部门负责人、安全、生产技术等部门以及各项目支部书记、指挥长、项目经理、项目生产副经理、项目总工、安全总监等人员,分别在昆明会场、鹤剑兰高速会场以视频会议形式参加集团生产、技术、质量安全综合管理、信访维稳专题会。下午,路桥部迅速以视频会议的形式,在鹤剑兰高速总包项目经理部设置分会场,组织上午参会人员参加会议。会议由党委委员、纪委书记苏雄斌主持。
  
  党委书记、副总经理、工会主席李信东对集团生产、技术、质量安全综合管理、信访维稳专题会议精神进行传达,并要求大家认真学习领悟会议精神,提高认识,统一思想,扛起责任,认真抓好贯彻落实,认真抓好生产、技术、质量安全综合管理、信访维稳等各项工作,针对综治维稳工作,要常抓不懈,要抓好基础工作,确保稳定和谐。
  
  党委副书记、总经理朱红兴强调,要充分认识学习贯彻落实集团生产、技术、质量安全综合管理、信访维稳专题会议的及时性、紧迫性和深入性,迅速抓好部署和落实,各项目要迅速掀起学习贯彻会议精神的热潮,确保学习到位。公司领导班子成员要认真结合分管工作进行深入研究,根据集团吕兵总经理的重要讲话精神,制定归口分管工作的具体措施,确保工作措施明确、有力。他对路桥部生产、技术、质量安全综合管理、信访维稳工作进行部署。具体提出四点要求:
  
  一是生产部门要认真研究平安工地和标准化建设工作,各指挥长要亲自抓项目的平安工地和标准化建设工作,认真研究部署,确保年底平安工地考核一次性通过。
  
  二是技术工作方面,要严格按照集团沈家文总工的要求,不仅要针对工区总工履约、履职的问题,认真研究制定行之有效的审核、管理、考核措施,还要形成一套针对路桥部各项目总工管理的有效措施。此外,还要坚定不移淘汰交通部要求淘汰的工艺,坚定不移抓好技术管理工作。
  
  三是公司经营副总和总经济师要认真梳理招投标管理方面的问题,认真研究制定,相应的管理办法,于本月底完成一次大检查,认真排查是否存在违规违纪行为,针对不合规行为,进行严格处罚,坚决杜绝违规违纪行为的发生。
  
  四是广大党员干部要以身作则,严格带头抓落实,要想方设法收款,确保资金这项维稳的根基得到保障,要对照各项管理办法排查问题,确保今年安全、质量以及其他各项目标顺利实现。

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记者、责任编辑:张仁秀