8月1日，大理指挥部在宾鹤总包组织召开大理指挥部2021年年中工作会。大理市政项目、环洱海生态廊道项目、宾鹤项目全体管理人员参会，会议由第五党支部专职副书记牛建峰主持。
　　
　　会议传达了集团、路桥部年中工作会议精神，听取了第五党支部和各项目上半年的工作总结及下半年工作计划，肯定了各项目上半年工作所取得的成绩，也剖析了不足。会议要求各项目统一思想、鼓足干劲、创新工作，高质量完成全年指标任务。
　　
　　第五党支部书记、大理指挥部指挥长杨勇对下半年工作提出要求：
　　
　　一是以经营工作为龙头。坚定信心，抓牢云南发展机遇，主动“走出去、跑出去”，加强与各级政府部门的对接，积极做好项目长期方案策划，主动学习行业知识，培养经营管理人才，不断提升经营管理水平。二是按照集团党委、路桥党委要求，持续全面加强党的建设，继续开展好党建群团活动，狠抓党风廉政建设、班子建设、团队建设，用实实在在的党建成效推动生产经营工作。三是不折不扣完成全年生产任务指标。宾鹤项目要以建成示范工程、亮点工程为目标，严格遵循”四保一控一树”要求，切实提高总承包管理能力。大理市政、环洱海生态廊道项目要围绕年度目标，狠抓生产保障营收和清欠工作总目标完成。四是持续抓好质量、安全管控工作。宾鹤高速项目要继续做好质量创优工作，梁场要严格按照标准化建设并努力打造为集团示范梁场，继续做好质量安全管控工作，下半年平安工地考核结果争取平均达到80分以上；大理市政项目、生态廊道项目认真总结市政路、农村公路优秀经验和做法，不断提升质量、安全管理水平。五是一分部署，九分执行，要狠抓落实，路桥部的要求就是命令，就是责任。上半年的成绩是干出来的，下半年的工作我们要继续主动作为，交出一份圆满的答卷，用行动和业绩指标助推路桥部持续高质量发展。
 
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【记者：李    娜   责任编辑：张仁秀】