6月2日,党委副书记、总经理朱红兴到丽江市职教园项目、丽江市二中项目调研项目。作为第七党支部挂联领导,朱红兴悉心指导了第七党支部党建工作,并与干部职工座谈交流。路桥部房建副总工程师、丽江指挥部指挥长布军,指挥部全体管理人员参加座谈。
  
  在调研现场,朱红兴听取了布军对丽江职教园、二中项目总体形象进度、安全生产、资金等情况的汇报,重点对现场施工、质量、安全情况进行检查。他强调,要在确保质量和安全的前提下,加快施工进度,确保按期完成项目建设,打造精品工程、优质工程,树立良好的企业形象。
  
  在干部职工座谈会上,朱红兴对丽江指挥部当前工作予以肯定,他指出,丽江指挥部市场开拓有序开展,各项工作稳步推进,成效明显。并就项目推进存在的困难和问题、丽江片区市场布局、集团、公司整体情况、党风廉政建设等内容与大家进行了深入交流,还对下一步工作开展提出了相应的要求。
  
  一是职教园、二中项目要紧紧围绕9月开学前建成投用目标不变,抓好生产经营。尽快完善项目发展、验收机制,保证项目建设程序合法,同时,进一步完善管理机制,进一步明确职责,此外,在安全管理方面,要形成全员管安全的良好氛围,明确安全责任,加强安全教育和培训,切实提升安全管理水平。
  
  二是认真学习领会习近平总书记重要讲话,中央重大决策部署,以准确把握丽江片区市场经营方向。抓住实施“乡村振兴”战略的重大机遇,围绕“美丽乡村”、“生态文明”“环境整治”,紧盯发改委项目,有方向性、有前瞻性地布局市场。
  
  三是要充分认识集团和路桥部当前的生产经营状况,准确把握集团、公司是个人展示实力、发挥价值的重要平台的定位,提高对建投文化、路桥文化的认同感,攻坚克难,担当作为。
  
  四是要重点抓好从严治党,全面加强支部建设,始终做到廉洁自律,认真筑牢底线意识,严守纪律,党员干部要发挥模范作用,在大是大非面前立场坚定、头脑清醒,共同营造风清气正的干事创业氛围。
  
  五是要加强团队建设,培养一支素质过硬的管理队伍,所有管理人员要加强学习,学习中央、省委省政府、集团公司方针政策,学习专业知识,努力提升团队整体专业水平,同时,要团结协作,相互尊重、相互关爱、认真践行共同行为准则,努力助推项目良性发展。


 
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【记者:郭   晓  责任编辑:张仁秀