4月20日下午,路桥部在1238会议室召开2021年技术、质量和科技创新工作会,进一步明确2021年工作方向,以深入贯彻落实好集团“四保一控一树”实施细则,全面抓好2021年各项工作。路桥部党委书记、副总经理、工会主席李信东,副总经理白晓波、总工程师魏家旭、副总工程师刘昆珏、布军以及各项目部项目经理、项目总工、质量及工程部负责人等共37人参加会议。
  
  会议全面总结了2020年度技术、质量和科技创新工作。2020年,在高质量发展的背景下,路桥部积极推动“四新技术”的推广应用,着力提升总承包项目的基础管理能力,强化技术支撑,技术、质量和科技创新工作取得了良好的成绩。一是圆满完成了科技、质量目标,获得了云南省科技进步三等奖1项,通过了多项工法,获得了多个奖项;二是方案编审管控持续增强;三是进一步理顺了变更前置监控管理流程;四是四新技术推广初见成效;五是抓好易地扶贫搬迁项目的质量综合整治工作,助力脱贫攻坚;六是不断夯实技术保障,助推香丽、鹤剑兰等重大项目攻坚克难。
  
  会议明确了2021年度科技工作计划及技术、质量和科技创新重点工作。2021年,路桥部将继续坚持新发展理念,认真贯彻执行高质量发展要求,着力夯实基础管理,向科技要效益,紧密围绕推进科技项目结题,讲好香丽故事;进一步强化和优化技术团队建设;加大对重点建设项目的技术质量服务与指导;持续提升施工组织设计和专项方案文本编制质量;强化规范引领,全面实现路桥部的高质量发展;强化管理创新,推行企业标准化作业;大力推进四新技术推广应用等七项重点工作,以质量谋发展,确保各项技术、质量和科技创新管理目标。
  
  魏家旭传达了陈文山董事长在集团4月7日科技工作会上的重要讲话精神,要求大家充分认识到成为集团路桥板块排头兵的重要意义,充分利用好集团的大平台,大胆管理,切实加强总承包管理。他立足近几年集团公路项目的形势,提出了四点工作要求。一是要全面抓好方案编制工作,不断提高工区的方案编制能力,并加强对方案的审核把关;二是要强化质量管理的事前、事中和事后控制;三是要紧密围绕科技创新的目标,强化目标分解和责任落实,做好成果提炼及转化;四是要强化技术管理检查支撑工作,为2021年的安全生产工作保驾护航。
  
  李信东作会议总结时充分肯定了路桥部2021年技术、质量和科技创新工作取得的成绩。他强调,科学技术是第一生产力,为进一步抓好2021年技术、质量和科技创新工作,要做好以下工作。一是要抓好总包管理,确保总包管理有目的有措施。首先要加大对施工方案的落实力度,加强对施工一线的服务;其次要及时解决问题,做到果断决策;第三要加强对施工理论的提炼,将施工经验转化为理论成果。二是要深入、系统地学习“四保一控一树”实施细则并抓好落实,大力推进“四新技术”的应用。三是要加强人才培养,坚持“平者让、能者上、庸者下”以及“德能勤绩廉”的标准,不断加强内培外引,加强技术人才的培养,同时,技术管理人员要不断强化自主学习,提升自我。四是技术管理人员要不断加强政治理论的学习,不断提高政治素质和政治站位。首先,要将学习党史与实际工作结合起来,做到学党史,悟思想,以党的优良传统和精神促进作风的转变和工作的提升;其次要始终严格遵守廉洁从业有关规定和要求;三要坚持“四个正确认识”,充分认识到作为总工的职责。五是要认真抓好此次会议精神的落实,做到入心入脑,做到真抓实干,确保出实效。
  
  大家一起学习了集团2021年重点推广“四新技术”的相关要求以及路桥部2021年“四新技术”推广应用考核实施细则。鹤剑兰高速、丽江片区项目总工还就技术、质量和科技创新工作进行了交流发言。


 
\

【记者、责任编辑:张仁秀