2月20日上午，香丽高速各参建方齐聚路桥部会议室，深入总结项目建设经验，集团党委委员、副总经理王晓方出席会议，并作要求。
　　集团市场经营部、企业管理部、安全监督管理部、生产管理部、人力资源部等有关负责人及有关人员，路桥部党委书记、副总经理、工会主席李信东、党委委员、副总经理、第四党支部支部书记、香丽高速总包项目经理部项目经理普利坚、总工程师兼香丽高速总包项目经理部总工程师魏家旭、总经济师杨素华以及项目公司、各参建单位主要负责人或有关领导参加会议。会议由路桥部党委书记、副总经理、工会主席李信东主持。
　　王晓方强调，香丽高速公路项目是云南省首条以PPP模式建设的高速公路项目，也是集团重组整合后的第一条高速公路项目，香丽高速的建设过程中，出现了不少问题，参建单位吃了不少亏，但同时，也为集团高速公路项目建设积累了经验。他要求全体参建单位把香丽高速的总结做好，认真总结建设过程中的各种问题，充分进行交流和总结，有针对性地思考和研究出现问题的解决措施，为古宁高速的前期策划提供可借鉴的经验，避免古宁高速建设重蹈覆辙。
　　会上，各参建单位逐一汇报了项目建设过程中存在的施工和管理经验不足、队伍选择不当、管控不到位等问题，认真分析了原因，并提炼了经验。针对项目建设过程中的出现的经验不足、超概、场站建设不尽合理、进场施工计划和征迁计划不匹配、标段划分不合理、设计优化时机和深度不足等普遍存在的问题，深入分析研究了原因，并为今后高速公路项目建设提出了可行性建议。
　　李信东要求各参建单位进一步坚定一家人和一盘棋的思想，认真梳理计量资料，确保计量的准确性和速度，并继续深入总结提炼香丽高速建设经验，以更好地为古宁高速公路策划提供经验，在古宁高速建设上打好“翻身仗”。
 
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【记者、责任编辑：张仁秀】