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香丽高速总包项目经理部组织全员学习《集团建设工程“四保一控一树”实施细则》
日期:2021-01-12
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1月11日晚,香丽总包项目经理部组织全体管理人员集中学习《集团建设工程“四保一控一树”实施细则》(以下简称《实施细则》)。
学习会上,樊旭、雷丽、郭振豪、李灿德、邱安菊、杨志涛等6位同志带领大家仔细研读学习了《实施细则》全本内容并结合丰富的工作经验,由浅入深、再延伸到以往的工作经历,对《实施细则》七篇主要内容进行了深刻讲解,让大家对《实施细则》的内容有了全新的认识,也让各项要求在工作运用中更加得心应手。
常务副经理杨振生在学习会上指出,《实施细则》是云南建投实施建设项目管理的重要标尺,经过多年的经验总结、更新完善,有了现如今内容全面、条例清晰的《实施细则》。大家要坚持“活到老,学到老”的思想,不断学习新知识,不断增加知识储备,更好的实施管理工作。他还强调,学习《实施细则》只是我们学习清单中的一项,我们还有很多规范、图纸要学,还有造价师、建造师要考,要拿出囊萤映雪的精神,全方面学习钻研,提升自我,砥砺前行。
本次集中学习持续两个小时,共计47名管理人员参与学习,充分展现了香丽总包项目经理部践行集团文化、落实集团管理要求的决心,在冲刺全面通车目标之余,充分利用晚上空闲时间,集中学习集团“四保一控一树”总体要求,强管理、抓落实,为集团实现高质量发展贡献力量。
据悉,2020年,《实施细则》一经下发,香丽总包项目经理部便掀起了学习奋进热潮,全体管理人员人手一本,从自身板块工作入手,逐步向其他板块工作延伸学习,并积极运用到实际工作中。
学习会上,樊旭、雷丽、郭振豪、李灿德、邱安菊、杨志涛等6位同志带领大家仔细研读学习了《实施细则》全本内容并结合丰富的工作经验,由浅入深、再延伸到以往的工作经历,对《实施细则》七篇主要内容进行了深刻讲解,让大家对《实施细则》的内容有了全新的认识,也让各项要求在工作运用中更加得心应手。
常务副经理杨振生在学习会上指出,《实施细则》是云南建投实施建设项目管理的重要标尺,经过多年的经验总结、更新完善,有了现如今内容全面、条例清晰的《实施细则》。大家要坚持“活到老,学到老”的思想,不断学习新知识,不断增加知识储备,更好的实施管理工作。他还强调,学习《实施细则》只是我们学习清单中的一项,我们还有很多规范、图纸要学,还有造价师、建造师要考,要拿出囊萤映雪的精神,全方面学习钻研,提升自我,砥砺前行。
本次集中学习持续两个小时,共计47名管理人员参与学习,充分展现了香丽总包项目经理部践行集团文化、落实集团管理要求的决心,在冲刺全面通车目标之余,充分利用晚上空闲时间,集中学习集团“四保一控一树”总体要求,强管理、抓落实,为集团实现高质量发展贡献力量。
据悉,2020年,《实施细则》一经下发,香丽总包项目经理部便掀起了学习奋进热潮,全体管理人员人手一本,从自身板块工作入手,逐步向其他板块工作延伸学习,并积极运用到实际工作中。
【记者:薛 鹏 责任编辑:张仁秀】
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