为落实集团公司经济管理的要求,加强成本管控,降低生产经营成本,同时真正做到制度有落实,过程控制有依据,责任落实有力度,10月23日下午,路桥总承包部总经济师杨素华同志以“领导干部上讲堂”的形式为路桥第一、二党支部党员同志(预备党员)及入党积极分子、相关职能部门干部职工讲授“经济管控强落实,提高效益谋发展”经济成本管理专题课活动。
  杨素华从集团经济管理要求、项目成本管理重点及措施、经济资料管理等方面讲授经济管控强落实的根本。她强调,做好“经济管控强落实,提高效益谋发展”的管理要求,要抱有“滴水穿石作”的心态,一点一点去做,一份耕耘,一份收获,一份努力,一份成果,把努力当作一种习惯。
  她对做好经济成本工作提出三点要求,一是要做到守规矩。要认真学习法律法规、党纪条例,也要学习公司关于经济工作的有关要求、制度条例等,为自己的工作、为自己的行为划清楚红线、底线。二是工作要有原则性。合同造价客观真实是原则,成本管理规范运作是原则,工程预算结算敢算真算也是原则,在对基层的经济管理过程中,求真务实、加大力度检查、加深力度整改,更是原则,一切不客观、不真实、不规范都是破坏原则、破坏底线的行为,必须坚决遏制。三是强业务;经济战线也是业务战线,要多培养懂业务、懂经济的专业人才,要加大对青年人才的培养力度。
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【记者:罗顺江     责任编辑:崔蕾】