9月8日上午,路桥总承包部召开“乘势而上,大战120天,确保年度目标任务超额完成”动员部署会。会议传达贯彻了集团大战120天动员部署会会议精神,要求全体干部职工紧紧围绕年度指标任务,坚定信心、明确目标,科学谋划四季度各项工作;卯足干劲、全力拼抢,大战120天,确保年度目标任务超额完成。党委副书记、总经理朱红兴,党委书记、副总经理、工会主席李信东等领导班子成员出席会议,各职能部门负责人,各项目主要负责人参会。会议由党委委员、纪委书记苏雄斌主持。
  今年1-8月,我部完成经营额112.24亿元,为集团下达目标(150亿元)的74.82%;完成合同额36.1亿元;实现营业收入34.03亿元,为集团下达目标(46亿元)的73.98%;实现利润3028万元,完成全年目标(4503万元)的67.24%;上交集团大项目管理费3.2亿元。总体情况来看,各项重要指标完成情况好。
  党委副书记、总经理朱红兴在总结讲话中,充分肯定了我部1-8月的各项工作。他指出,面对今年严峻复杂的形势,在路桥部全体干部职工努力拼搏下,各项指标完成情况好、经营势头强劲有力、生产管理效能提升、内部管控日益规范、党建工作持续推进。他强调自2010年7月至今,路桥部走过了整整十年的时间,正是路桥部全体干部职工十年来的凝心聚力、十年来的辛勤劳动,十年来的奋勇拼搏,才取得今天来之不易的成绩,我们要倍加珍惜,珍惜岗位、珍惜平台;我们要倍加感恩,感恩集团给予的信任和支持,感恩全体干部职工的努力奉献;我们要倍加努力,以更加坚定的信心,更加务实的态度,更加扎实的作风,攻坚克难、鼓足干劲、大干120天,全面完成、超额完成2020年各项目标任务,确保十三五圆满收官,十四五开好头、起好步,为集团全面开创高质量发展的崭新局面和早日由中国500强向世界500强跨越做出贡献!
  总经理朱红兴对奋战120天提出几点要求:一是抢抓机遇顺势而上。今年虽然受疫情形势影响,云南省“五网”基础设施建设衍生了新机遇;“两新一重”(新型基础设施、新型城镇化交通、水利等重大工程)更是成为云南省扩大有效投资的重要抓手;此外,陈豪书记调研集团时指明要将集团打造成为 “云南省重要投融资平台、省属企业转型升级、改革创新及‘走出去’排头兵、‘一带一路’建设主力军都为我们蓄势待发再添新机遇,作为集团路桥板块总承包管理的排头兵与主力军,我们要抢抓发展新机遇顺势而上。
  二是坚定信心决不动摇。路桥部近年来借助集团平台和优势,牢牢站稳“大理、丽江、迪庆”市场,目前紧密跟踪对接的存量项目为我部进一步发展积蓄了巨大潜能;香丽项目不懈努力、攻坚克难,即将迎来全线通车胜利曙光,项目逐步得到集团上下的认可;主观、客观的形势利好都给了我们坚定的信心。
  三是坚定目标狠抓落实。今天开完会后,全体干部职工要提高政治站位,坚定发展信心,自觉把思想和行动统一到集团和路桥部大战120天的会议精神上来,紧紧围绕集团下达的目标任务奋勇拼抢,坚决打蠃“能通全通”、“互联互通”攻坚战,千方百计确保香丽项目2020年12月31日全线通车及鹤剑兰沙溪支线2021年年底通车的目标实现。
  四是坚定发展夯实基础。要持续强化内部管理工作,在总承包管理精细化上下足功夫,全体干部职工要闻令既动,向项目一线倾斜,服务项目一线,以高度的使命感与责任感在施工黄金期掀起大干快上的热潮;各项目在抢抓进度的同时,要守住“红线”与“底线”,确保项目安全、质量、国庆中秋两节稳定工作不出问题。
  五是强化党建深度融入。党组织要以党建促发展,不断推动党建工作与生产经营深度融合,按照集团要求,把集团及今天的会议精神传达到位、宣传到位、执行到位,在工地上粘贴“大干120天,确保超额完成年度目标任务,确保十三五圆满收官,确保十四五开好局”等相关标语,充分运用标语、标牌、互联网、报刊杂志等宣传载体,大力营造 “比学赶超”的良好氛围。
  会上,党委书记、副总经理、工会主席李信东传达了集团“乘势而上 大战120天 确保年度指标任务超额完成”动员部署会精神;副总经理白晓波就1—8月生产情况及下一步重点工作安排进行了发言;香丽总承包项目经理部、香丽土建第九工区项目部及鹤剑兰总承包项目经理部三个项目代表分别作表态发言。
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【记者:白磊 薛旭 施雁宾 倪云文   责任编辑:崔蕾】