5月22日晚，路桥部大理指挥部召开大理指挥部工作推进部署会，宣布了路桥部关于鹤剑兰及市政项目班子的任职决定，会议由路桥部大理指挥部党支部组织召开。路桥部党总支副书记、总经理朱红兴宣读了路桥部《关于调整大理市政项目经理部主要管理人员的通知》及《关于成立鹤剑兰高速公路总承包项目经理部的决定》，并就大理指挥部、鹤剑兰高速项目下步工作提出具体要求。路桥部副总经理杨竹胜、大理指挥部党支部书记杨勇、年轻副总经理周游，大理片区全体干部职工参会。
　　朱红兴强调，公司重大决策部署紧紧围绕集团文化核心，以集团年轻干部选拔要求为指针，成立鹤剑兰高速总承包项目经理部和关键干部任免的决定，是经路桥部党政领导班子科学谋划并慎重考虑后郑重决策。接下来，路桥部将重点推进鹤剑兰高速项目，进一步完善总承包组织机构和人员，坚定不移推动两条特长隧道控制性工程启动先期施工，集约集优推进征迁协调工作，为鹤剑兰项目全面进入战时状态做好充分准备。
　　会上，朱红兴传达了大理州政府与集团公司于5月22日下午签订的关于洱海保护框架合作协议的重要精神，同时就集团文化认同、总承包项目管理、干部人才培养等与大家做了深入解读和交流。他表示，搞好项目管理、带好干部队伍的前提是既要讲政治、讲大局，又要兼顾具体实践。我们要以党中央的政治引领来提升觉悟、统一思想，还要珍惜集团公司为我们创造的平台，高度认同集团公司的核心文化精神，以集团“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的十六字方针来指导实践，选拔德才兼备的干部在关键岗位发挥作用。朱红兴就大理指挥部、鹤剑兰高速项目下步工作提出具体要求。第一，大理指挥部要带头创造新气象、引领新思路，全体干部职工要继续求真务实、真抓实干；第二，大理各项目要精诚团结，团结做人、团结做事；第三，鹤剑兰高速总承包项目经理部务必要吸取经验教训，转变思维、创新管理、带好团队；第四，鹤剑兰项目全体干部职工要服从组织任命和决定，凝心聚力、加强学习。
　　路桥部副总经理杨竹胜结合个人工作经验和多个项目工作感悟，与大家做了悉心交流，他就推进大理片区市场经营工作强调，公司将全力支持和推进大理片区市场经营工作，大家要有团队意识，发扬狼性精神，进一步突破局限、开拓市场。路桥部大理指挥部党支部书记杨勇就落实公司部署和要求表示，我们要将大理市场经营、项目管理工作提升到关系路桥发展的层面来重视，将项目作为我们发挥才干、成长成才的展示台，稳固路桥部大理阵地，以优异的项目成果回报公司及领导对我们寄予的厚望。
　　路桥部年轻副总、鹤剑兰高速总承包项目经理周游就任职做表态发言：“将第一时间到岗履职，尽快熟悉工作、融入团队，团结所有力量推进鹤剑兰项目。”鹤剑兰高速总承包项目总工连国彪、项目副经理曾德林分别就推进鹤剑兰项目在会上做了表态发言。
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【记者：方芳        责任编辑：崔蕾】