2月23日至24日，香丽高速总包项目经理部巴拉格宗大会议室座无虚席，以路桥部副总经理、香丽总包项目经理部项目经理普利坚为首的香丽总包项目经理部领导班子及扩大班子成员、安全、工程、质量部门全体人员、各参建单位驻点领导、项目经理、项目总工、生产副经理、安全总监、安全部长以及隧道、桥梁现场管理负责人等共227人正在聚精会神地学习平安工地建设、安全生产法律法规和桥梁、隧道施工安全等知识。
　　2018年，香丽高速在安全管理方面遇到了前所未有的挑战，为进一步开好2019年安全管理工作的头，切实提高全线管理人员安全素质，继续深入推进“平安工地”建设工作，全面强化安全责任落实，不断强化施工现场安全生产管理和控制，防止违规违章作业，实现安全文明与施工作业规范有序的有机统一，确保实现“零死亡”目标。香丽总包项目经理部邀请了云南云岭公路注册安全工程师事务所有限公司董事长李俊德、培训部部长潘明朋两位公路施工安全方面的专家到香丽高速项目开展了为期2天的项目安全生产管理人员综合业务培训，对《云南省安全生产条例》、《公路水运工程平安工地建设管理办法》和桥梁、隧道专项施工要点等知识进行了深入的讲解。
　　2月23日，上午，李俊德从《云南省安全生产条例》修订的必要性、修订后的特点、修订前后内容对比以及对修订后将产生的积极作用的展望等四个方面的内容出发，对条例进行了深入的讲解。下午，他紧密结合安全事故经典案例，对比了平安工地建设管理办法的“新”“老”内容，突出了新管理办法的五大特点，介绍了加强平安工地建设的重要方法，深入分析了项目管理的现状，提出了加强安全管理的措施，全面、深入解读了《公路水运工程平安工地建设管理办法》，进一步提升了大家的安全管理意识。
　　2月24日，潘明朋紧密结合生产实际，用一个又一个惨痛的安全事故案例向大家讲述了桥梁从桩基开挖到桥面施工，隧道洞口施工到初期支护等各个施工阶段会面临的潜在事故类型和致险因子，并指出了桥梁、隧道施工过程中的控制要点。进一步提高了大家对桥梁和隧道施工过程中加强安全管理措施的掌握。
　　芮希能作培训总结时强调，培训的目的在于应用，此次培训也只是安全培训的一个开端，各参建单位要紧密结合自身建设实际，提高学习的主动性和积极性，有计划地开展系统性的安全培训和学习，并狠抓安全责任的落实。他提出十点要求，一是充分认识安全生产管理工作的重要性；二是提高政治站位，提高对安全生产工作的认识；三是提高对安全事故的认识；四是严格按照集团“五反一加强”和“严、精、细、实”的要求开展安全工作，加强对安全事故的防范，提高安全意识和安全素质；五是做好复工安全检查，加强对生产条件的审核；六是复工后，要严格开展班前教育活动，加强对作业人员的身体检查，严控危险性较大分部分项工程，加强方案的审核及技术交底，加强过程控制；七是抓好安全培训，齐抓意识教育和技能教育；八是加强隐患排查和整改，全力推进标准化建设；九是用好专业设备和专业人员；十是充分履职尽责，杜绝安全事故的发生。
　　培训结束后，全体参培人员进行了安全知识考试。
　　据悉，此次培训进一步加强了纪律要求，对未按要求参加培训的人员和考试不合格者进行了罚款和通报批评，并通报至各参建单位母体公司，督促相关人员加强学习。
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【记者：张仁秀      责任编辑：崔蕾】